ASESORÍA COMERCIAL

Nuestro servicio de Asesoría Comercial es una herramienta que lo ayudará a alcanzar los objetivos comerciales de su empresa.

Mediante la Asesoría Comercial se evalúa, califica, motiva y optimiza al equipo comercial, se plantea situaciones de mejora y se ejecuta acciones estratégicas, basadas en indicadores de gestión para la mejora del mismo, tanto en el clima laboral, así como en el aumento de las ratios de ventas. De este modo se logran mejoras en la rentabilidad del negocio, un equipo comercial más eficiente y mucho más competitivo.

OBJETIVOS A DESARROLLAR EN LA ASESORÍA COMERCIAL

Incrementar el volumen de ventas respecto al promedio actual.
Mejorar la calidad del proceso de la venta del equipo comercial.
Mejorar las capacidades y habilidades personales del equipo comercial, logrando un equipo de venta profesional.
Mejorar el nivel de satisfacción del cliente y lograr fidelizar a los mismos, brindando valores agregados.
Analizar a la competencia en sus estrategias comerciales, y mejorando las mismas.
Estrechar los vínculos entre cliente y vendedor.
Mejorar el nivel de percepción de la marca, en sus clientes actuales y sus potenciales nuevos clientes.
Lograr que las decisiones de compra se agilicen.

ETAPA DE INDUCCIÓN Y LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN

Realizar Evaluación.
Realizar Diagnóstico del área.
Creación de Perfiles
Evaluación Psicológica Comercial a los integrantes del área.
Análisis de competencia.
Medición del clima laboral.

ETAPA FORMULACIÓN DE RESPUESTAS

Presentación de estrategias de mejora.
Creación de indicadores de gestión Comercial basados en CRM.
Presentación de programa de capacitaciones.
Clínicas de ventas filmadas.
Salida conjunta comercial.

ETAPA EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS

Entrenamiento del equipo de ventas.
Coaching del equipo de jefaturas.
Salidas en conjunto.
Cursos talleres de ventas.
Desarrollo de habilidades comerciales.
Cursos talleres de ventas.
Taller vivencial de gestión comercial.
Cursos Talleres de cierres

ETAPA DE MEJORA CONTINUA

Nombramiento de coordinadores comerciales.
Formación de responsables de mantenimiento del plan de ventas.
Elaboración de rol de capacitaciones.
Plan de contingencias.

ASESORÍA ECONÓMICA Y FINANCIERA

Contribuir a la mejora de tus resultados constituye nuestro principal objetivo. Nuestros servicios de asesoría económica y consultoría financiera abarcan la planificación estratégica, el control interno contable, sistemas de reducción de costes y reporting de gestión, entre otros.

Muchas veces, los problemas que frenan el crecimiento están en las bases de las estrategias financieras de las empresas. Por este motivo, realizar una consultoría de las finanzas de la pyme es clave para optimizar recursos y sentar las bases de un crecimiento empresarial sólido.

GESTIÓN DE OPORTUNIDADES

La gestión de oportunidades es el proceso de seguimiento de todos los posibles clientes potenciales que pueden generar conversiones positivas en todo el embudo de ventas.

ESTUDIOS DE LA COMPETENCIA

Un estudio de la competencia no es más que: identificar a tus competidores y evaluar sus estrategias para determinar sus fortalezas y debilidades en relación con las de tu propio producto o servicio. Así, algo tan simple se convierte en una parte crítica del plan de marketing de una empresa.

ESTUDIO Y ANALISIS ESTADISTICO

El análisis estadístico va un paso más allá. Básicamente, es el proceso para interpretar los datos numéricos que tenemos a nuestra disposición, con la finalidad de que nos ayude a tomar decisiones. Especialmente en el mundo de los negocios.